刚进入计量室，这里的工作基础而琐碎。当时有好几个厂区，没有现在私家车那么方便，一直需要奔波在各个厂区。每一次客户审核、体系审核，计量室都是重点检查区域，肩负的责任沉甸甸的。从1994 年到 2000 年，我就在这看似平凡的岗位上默默耕耘，不断优化计量管理，提升工作效率，为公司生产环节的精准度提供着坚实保障。

       在工作中，我渐渐发现公司在金相实验领域还是一片空白。金相实验对于材料分析、产品质量把控有着至关重要的作用，可我们公司却没有相关的技术与设备。一股强烈的使命感涌上心头，我决心改变这一现状。此后，只要一有空闲时间，我就往图书馆跑，在堆积如山的专业书籍中寻找关于金相实验的知识。但书本上的知识毕竟有限，为了能学到更实用的技术，我四处打听，寻找业内经验丰富的师傅，利用休息时间外出拜访，虚心向他们请教。下班后，别人都在享受闲暇时光，我却独自坐在书桌前，对着教材和笔记，一遍又一遍地学习金相知识，常常沉浸其中，忘记了时间。

       在掌握了一定的理论知识后，我向公司申请购置金相实验设备，并阐述了金相实验对公司产品质量提升、技术研发的重要意义。在张董的大力支持下，公司很快投资采购了相关的设备，团队在经历了无数次设备调试后，符合实验规范流程的金相实验室终于搭建成功了。从那以后，我们能够对材料微观结构进行分析，为产品质量改进提供了有力依据，公司在产品研发和质量管控上迈出了重要一步。

       随着公司业务的不断发展，检测数据和报告数量呈爆炸式增长。纸质材料堆积如山，不仅查找不便，还占用了大量空间，管理起来困难重重。这时，我和陈锡伟敏锐地意识到，必须借助信息化手段来解决这个问题。我们俩一头扎进互联网知识的学习中，利用业余时间学习网站建设相关技术。从最基础的编程语言学起，研究数据库架构，探讨如何将检测数据和报告进行数字化管理。在这个过程中，我们遇到了无数技术难题，代码报错、数据对接不上等问题时常出现，但我们相互鼓励，不断调试、优化。经过几个月的艰苦努力，我们成功建立起了检测中心网站。员工们只需在电脑上输入相关信息，就能实现检测数据和检测报告全流程查询，大大提高了工作效率，也让公司的检测管理工作迈向了信息化时代。

        在公司全球化发展的进程中，印度建厂，成为重要战略布局。提及印度，舆论环境中相关负面报道也屡见不鲜。起初，家里人都不赞同，女儿满心担忧，家中老人也无人照料，但当公司发展需要我投身这片市场时，我怀揣着对公司的责任与担当，安顿好家人，还是义无反顾地踏上了前往印度的征程。一腔热血出了国，但是当地现实条件确实艰苦。看着人车混杂的脏乱街道，当地人好奇的眼神，我还是会有些紧张。公司充分考量我们的处境，尽力为大家提供相对优质的条件，给我们租住了当地高档的小区，封闭式管理，相对治安会好很多。公司始终将员工的安全放在首位，为了确保我的人身安全，特意安排我与几位同事结伴而行。张董和国董也不断关心我们，并亲自到当地看望我们。幸运的是，在印度的这段时间里，尽管面临诸多未知与挑战，但在张董和国董的关怀以及同事们的相互协助下，印度工厂终于顺利建成投产。

在国董高瞻远瞩的全球化战略布局下，铁流又迈出了坚实而关键的一步——泰国建厂！这标志着公司国际化征程的重要里程碑，将有力辐射东南亚市场，提升全球供应链韧性与响应速度。肩负着深化布局的重任，我与吴总带领团队再次出发，紧锣密鼓地投入到新工厂建设中，有了印度建厂的工作经验，前期的筹备工作异常顺利，又一座现代化的工厂在泰国矗立起来！

       回首在铁流的这些年，从初入公司时的青涩，到如今能够独当一面，我不仅经历了公司的蓬勃发展，更在这片充满机遇的沃土上，得益于张董和国董的指引下，实现了自我价值的跃升。未来，我将继续在铁流这片土地上，与公司一同迎接新的挑战，创造更多的可能。